吳炳彰（杭州善緣堂健康管理）?作為會員代表，他說：“俱樂部不僅是行業(yè)信息的‘樞紐站’，更通過跨領域資源整合，為企業(yè)拓展業(yè)務邊界提供了戰(zhàn)略支點。例如，我們通過與會員企業(yè)的健康管理合作，成功落地了多個企業(yè)員工健康服務項目。”他呼吁會員主動參與活動，將“人脈”轉化為“動能”。

李志容（俱樂部上市顧問）?表達了新會員的期待：“希望俱樂部能持續(xù)深化專業(yè)賦能，例如組織財稅合規(guī)、資本運作等專題培訓，同時增設線上互動渠道，讓會員間的交流突破時空限制。”她的建議引發(fā)了現(xiàn)場共鳴，也為俱樂部服務優(yōu)化提供了新思路。

錢立文（錢力財稅咨詢）?立足財稅專業(yè)，提出“以服務促合作”的實踐路徑：“通過俱樂部平臺，我們可以為會員企業(yè)定制財稅合規(guī)方案，并通過聯(lián)合培訓、資源共享，推動企業(yè)間業(yè)務協(xié)同。例如，為科技型企業(yè)對接政策補貼資源，為物業(yè)公司優(yōu)化成本結構等，讓專業(yè)服務成為合作的‘黏合劑’?！?/span>